機器人外部軸在加工制造業(yè)的必要性
【摘要】:眾所周知,國內很多企業(yè)開始使用機器人行走軸配合機器人替代人工進行工位管理。不斷上升的原材料價格和勞動力成本、昂貴的價格和國外的競爭、質量的擔憂、技術工人的短缺、工人的安全問題和有限的資源都會阻礙利益增長和盈利。機器人行走軸可以幫助企業(yè)降低成本和保持競爭力,可以在價格上更具競爭性。 |
眾所周知,國內很多企業(yè)開始使用機器人外部軸配合機器人替代人工進行工位管理。不斷上升的原材料價格和勞動力成本、昂貴的價格和國外的競爭、質量的擔憂、技術工人的短缺、工人的安全問題和有限的資源都會阻礙利益增長和盈利。機器人外部軸可以幫助企業(yè)降低成本和保持競爭力,可以在價格上更具競爭性。在自動化上的投資通常需要一個長遠的展望,自動化設備不是那么遙不可及,而是需要企業(yè)下定決心,跟上時代的腳步,才能在行業(yè)中保持競爭力。機器人行走軸在自動化生產中廣范的應用,已經(jīng)是工業(yè)自動化發(fā)展的趨勢,不懂得與時俱進的企業(yè)是很難有一番作為的。所以,如果資金充足,加工制造企業(yè)還是有必要引進機器人行走軸的。
工廠引入機器人行走軸整體投入資金大,購置機器人行走軸外部軸便宜的要四五萬,貴的要幾十萬不等。這個投入,對規(guī)模中等的企業(yè)或許能承受,中小微企業(yè)就很難拿出來,資金壓力很大。除非企業(yè)是有做長期的規(guī)劃,想好好發(fā)展下去的,就會舍得花血本投入。
資金壓力是中小企業(yè)引進機器人外部軸的一大阻力,除此之外,還有人才問題。過去幾十年的發(fā)展都是加工貿易,門檻比較低,對工人的素質要求也相對較低,但是換成自動化生產了,需要能夠操控機器人的人才,人才的短板也是企業(yè)引進自動化的阻力。技術工人的素質,企業(yè)的管理。
數(shù)控企業(yè)主清楚意識到,引入機器人行走軸生產線,并非買幾臺機器這么簡單,這是系統(tǒng)工程升級的過程,從企業(yè)管理、招工甚至到財務結算等等。但是,盡管困難重重,自動化生產線的優(yōu)勢還是顯而易見,中小企業(yè)引入機器人外部軸的態(tài)度也由觀望轉變?yōu)樾袆?,步伐正在加速?/span>
在全球范圍內,中小型加工制造企業(yè)的數(shù)量超過大型企業(yè),總體來說,它們雇傭更多的人,但是,他們還沒有學會那些大型企業(yè)已經(jīng)知道的東西,中小企業(yè)代表了多數(shù)還沒有意識到自動化和工業(yè)機器人技術優(yōu)勢的商家,或者對自動化改造望而止步。
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