機(jī)器人外部軸在加工制造業(yè)的必要性

眾所周知，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)開始使用機(jī)器人外部軸配合機(jī)器人替代人工進(jìn)行工位管理。不斷上升的原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本、昂貴的價(jià)格和國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量的擔(dān)憂、技術(shù)工人的短缺、工人的安全問題和有限的資源都會(huì)阻礙利益增長(zhǎng)和盈利。機(jī)器人外部軸可以幫助企業(yè)降低成本和保持競(jìng)爭(zhēng)力，可以在價(jià)格上更具競(jìng)爭(zhēng)性。在自動(dòng)化上的投資通常需要一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的展望，自動(dòng)化設(shè)備不是那么遙不可及，而是需要企業(yè)下定決心，跟上時(shí)代的腳步，才能在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)器人行走軸在自動(dòng)化生產(chǎn)中廣范的應(yīng)用，已經(jīng)是工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的趨勢(shì)，不懂得與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)是很難有一番作為的。所以，如果資金充足，加工制造企業(yè)還是有必要引進(jìn)機(jī)器人行走軸的。

工廠引入機(jī)器人行走軸整體投入資金大，購(gòu)置機(jī)器人行走軸外部軸便宜的要四五萬(wàn)，貴的要幾十萬(wàn)不等。這個(gè)投入，對(duì)規(guī)模中等的企業(yè)或許能承受，中小微企業(yè)就很難拿出來，資金壓力很大。除非企業(yè)是有做長(zhǎng)期的規(guī)劃，想好好發(fā)展下去的，就會(huì)舍得花血本投入。

資金壓力是中小企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人外部軸的一大阻力，除此之外，還有人才問題。過去幾十年的發(fā)展都是加工貿(mào)易，門檻比較低，對(duì)工人的素質(zhì)要求也相對(duì)較低，但是換成自動(dòng)化生產(chǎn)了，需要能夠操控機(jī)器人的人才，人才的短板也是企業(yè)引進(jìn)自動(dòng)化的阻力。技術(shù)工人的素質(zhì)，企業(yè)的管理。

數(shù)控企業(yè)主清楚意識(shí)到，引入機(jī)器人行走軸生產(chǎn)線，并非買幾臺(tái)機(jī)器這么簡(jiǎn)單，這是系統(tǒng)工程升級(jí)的過程，從企業(yè)管理、招工甚至到財(cái)務(wù)結(jié)算等等。但是，盡管困難重重，自動(dòng)化生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)還是顯而易見，中小企業(yè)引入機(jī)器人外部軸的態(tài)度也由觀望轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)，步伐正在加速。

在全球范圍內(nèi)，中小型加工制造企業(yè)的數(shù)量超過大型企業(yè)，總體來說，它們雇傭更多的人，但是，他們還沒有學(xué)會(huì)那些大型企業(yè)已經(jīng)知道的東西，中小企業(yè)代表了多數(shù)還沒有意識(shí)到自動(dòng)化和工業(yè)機(jī)器人技術(shù)優(yōu)勢(shì)的商家，或者對(duì)自動(dòng)化改造望而止步。

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